让更多困难群众就业，是我的心愿

    陈克明

    作为一个企业家，道义心中藏，把社会责任扛在肩膀上，是义不容辞的责任。企业家，也是一个社会人，不仅要为自己担责，更应该为社会的发展尽责。

    古人说：“善人者，人亦善之。”许多企业家，在具备了一定的经济实力后，选择的是做慈善。他们通过捐资助学，扶危济困，帮助贫困学子，扶助弱势群体等，让那些困境中的人感受到温暖，也在社会中雕塑着企业家的形象。他们传达着一种正能量，社会也为他们做出的点点滴滴表达着敬意。

    我的事业逐步做大的时候，慈善也入了我的心法。

    还在2007年，当时正是公司高速扩张的时候，基建、物流、技改、营销等都需要资金，当听说南县一中图书馆建设尚缺少资金时，我毫不犹豫捐款50万元；汶川大地震时，我们的救灾队伍第二天就出现在受灾地区，为受灾群众煮起了面条，后公司捐出了170多万元资金及物资；当南县敬老院的老人们缺少过冬的衣服时，我主动地为每一位老人送上一套棉服……

    这样的慈善，我尽力而为，并号召员工积极参加。但随着企业的发展，随着对慈善理解的加深，我觉得，让那些有困难，需要帮助的人和家庭能找到一份工作，让他们有一技之长，在劳动中获得收入，实现人生价值，更是我的心愿。

    习近平总书记在党的十九大报告中指出，必须多谋民生之利，多解民生之忧。特别是要在弱有所扶上不断取得新进展。总书记的报告，让我的心更加敞亮，也更坚定了帮助困难群众的信心。

    让进来的困难职工安下心，留得住；能融入，可发展

    在实践中，公司对困难职工入职放宽条件，努力为他们融入企业创造好的氛围，让他们在企业能安下心，留得住；能融入，可发展。

    曾经工作无着落，处于困难境遇中，后来在克明面业找到工作的职工，前前后后有500多人。工厂里面还有不少是夫妻搭档。看到他们从困难中走出来，不再灰心丧气，人多了精气神，脸上多了笑容，家庭多了欢乐，我是十二分的高兴。

    我乐意帮助那些有困难的人，感同身受，因为我曾经就被许多人关心支持过。在奋斗的路上，受过许多人的恩惠。他们有些就是我的邻居，有的是我事业的“伙伴”，更有一些素不相识的人，在我困难的时刻，他们拉我一下，推我一把，让我走出困境，让我一生心存感激。

    记得1988年，我做面已经上路了，基本上能够养家糊口。但一场暴风雨袭来，将我租赁的工厂房顶全部掀掉，砸坏了机械设备，我几年的心血都毁于一旦。在我走投无路的时候，有一个人来到我的家里，给我们送来了1万元钱，他叫陈志新。当时，1万元可不是一个小数目。我与陈志新非亲非故，他仅仅是一位常来我家买面条的熟客。

    有数不清这样的人，在我创业的路上给我帮助。心里便有着念想，将来有能力帮助别人的时候，一定要涌泉相报。他们给我的不仅是物质上的帮助，更给我一种精神上的引导，学好向善，帮助了别人，也在成全自己。

    段建设是南县火箭村村民，他老婆在厂里做了多年的包装工，退休三年后不幸中风。我得知后，把3000元送到了他们家中。他妻子的病情稳定后，段建设又得了脑溢血、心脏病。我们又支持他积极治疗。后来夫妻俩的病情都有了很大的好转，但已经不能再干体力活。这一家人都丧失了劳动力，如无人帮助将因病致贫。公司便把他们的两个儿女和儿媳、女婿都安排到了厂里合适的岗位，这样维持了他们家稳定的收入，又方便他们照顾生病的父母。

    工厂里有个老伙计，叫段文华。曾经就属于就业困难人员。我刚办厂没几年，他竟然常常在工厂门外的公路上阻拦车辆，寻衅闹事。有一次还把工厂门前的路挖断，说要收过路费。他是当地有名的“混混”，很多人生怕惹他。

    我到他家里与他交心。我对他说：“兄弟，你天天去堵路，出不了气，赚不了钱，还让人瞧不起，不如到我的工厂上班，每个月都有稳定的收入，能减轻你家里不少负担。”见我说话很有诚意，他决定来工厂上班。

    段文华进入工厂，从搬运工干起，后来又做勤杂工、和料工，二十多年始终在第一线干最苦最累的活，一直干到退休。他忠于职守，像一头老黄牛，只争朝夕，在克明面业闪耀出生命的光华。在我们这样一个民营企业，一个曾经让人十足瞧不起的浪子，用勤奋和热爱，树立起做员工的标杆。

    这样的“困难职工”都能成为正能量，让许多人感到很意外。他不但没有成为企业的累赘，相反，珍惜难得的机会，吃得苦，霸得蛮，工作不断精进，助力企业更有凝聚力，发展增添更大动力。

    这件事对我触动很大，大约2000年左右，公司招工时，对困难家庭就“另眼相看”。来求职的员工哪个有困难，又具备正常上工的条件，肯定优先录取。

    在我国庞大的就业大军中，有一个自身条件较差、非常渴望工作岗位而又很难实现就业和创业的群体,被称为就业困难人员。这一群体,主要包括以“4050”人员为主的大龄失业人员、残疾人、低保对象、“零就业家庭人员”等。

    我们的工厂里，就有许多这样的困难下岗职工，他们曾经是国企里的主力军，因为经济改革，企业实施改制，许多员工一下子下岗了，生活陷入了困境。对于这些人，我为他们进厂开辟了专门的绿色通道，凡是下岗职工，一般都优先录取，仅南县一厂就招了100多人。

    我们的工厂，大都设在县里，随着经济环境的变化，在小地方找一份工作并不容易，何况是生活陷入困难的求职者。但我一直坚持着，如果谁有困难又有工作能力，应该优先聘用。甚至为了照顾那些伤残弱的职工，我们在县里的一些工厂，推迟装备自动化改造，为的是不让困难职工失去饭碗。很早的时候，招用这些困难人员,公司就与他们签订劳动合同并缴纳社会保险费,缴纳基本医疗保险和失业保险补贴，让他们在工作岗位上安心放心，没有后顾之忧。

    我明白，一个人就业的背后，就是一家子的和谐安宁，是一家人的幸福。

     招进来，扶上马，人生的大路任你走

    许多困难员工到公司，就是奔着份事儿，为一个饭碗而来的。实事求是地说，他们当中的相当一部分人，缺少技能，缺乏素养，让他们正常上工，还需要花大力气来培训。

    我们这个行业，竞争非常激烈，是不可能养闲人，让他们靠着墙根晒太阳的。这些人招进来了，不少人担心会损害公司的竞争力。我说，不要怕，让他们再进学校，去接受人生的再“升级”。

    公司专门成立了学习培训中心，经常有的放矢地对员工进行培训。特别是对一些新进来的困难员工，要从一些基本的东西“说”起，条例、规范、纪律、安全知识……公司请优秀骨干现身说法，请外面的专家传经论道；到外地游学，开展拓展训练，学技能，学管理，甚至学习如何为人处世。

    从前年开始，我在公司倡导学习日本著名企业家稻盛和夫的经营哲学，推行他的“阿米巴”式管理，希望让每一位员工成为企业发展的主角，让全员参与经营，依靠员工的智慧，实现企业的飞速发展。

    近十年来，克明面业每年投入到职工学习培训的费用，都在200万元以上。在克明面业，不怕你会学习，就怕你不长本事，我们想方设法，调动员工学习的积极性，让员工明白，学习是他们人生最好的老师。许多曾经生活困顿的人，在公司学习磨炼，从车间、从营销起步，从杂工、普工出发，经过学习培训，脱颖而出，成为公司的顶梁柱。

    汪薇丽曾在广东打工，2008年因金融危机被裁，回到家乡。在她失业时，我们把她招进了克明面业，经过系统的培训，她在总部工作时，非常善于跟前辈学习、向能手学习，我们也创造机会和环境，让她在学习磨炼中成长。她很快能独当一面。我们把这个会学习的女孩，调到北方一个偏远小城的一个分厂去锻炼，担任包装车间主任，她天天加班到十一二点，早上五六点钟又爬起来，开始繁忙而紧张的工作。每次调动工作，对她来说，都是一次学习的好机会。她后来一人成为河北深州厂与山东宁津厂两个厂的厂长，现在是成都克明面业有限公司基建项目经理。

    在克明面业，像这样在学习中磨练成长，挑起大梁的例子，还有很多。不少困难职工进入克明面业后，通过我们的培训和我们创造的学习环境，更通过他们自己的努力，找到了发展空间，找到了实现自己人生价值的大舞台。

    在别人最困难最需要的时候，你的出现，给人带去了希望。一盏灯，不会照亮整个夜空，但会指引前行的路，是希望，更是温暖。于我而言，帮助困难职工，让他们重新感受到生活充满希望，也是一件幸福的事。      （作者系克明面业董事长）    来源：湖南日报  11月2日  07版